RRHH- Vendedores los mas difíciles de cubrir

La revista virtual, Dinero.com, el día 14 de junio del 2011, publico el siguiente articulo:

http://www.dinero.com/administracion/vendedores-dificiles-cubrir_89457.aspx

Vendedores, los mas difíciles de cubrir

En este articulo presentan el criterio de que hoy en día, las empresas acuden con mayor frecuencia al internet y medios tecnológicos de comunicación para el proceso de reclutamiento de personal, obteniendo cada vez mayor éxito. Así mismo cada vez se hace mas notoria la preferencia por ciertos puestos de trabajo como el de los vendedores, ya que en estos puestos por lo general el salario suele ser mayor y obtienen mayores beneficios y compensaciones por objetivos alcanzados o por ventas realizadas.

RRHH - Como elegir la mejor opción de empleo?

La revista virtual, Dinero.com, el día 25 de junio del 2011, publico el siguiente articulo:

http://www.dinero.com/administracion/tengo-dos-opciones-trabajo-como-elijo-mejor_90098.aspx

Tengo dos opciones de trabajo, ¿cómo elijo la mejor? 

En este articulo, se habla principalmente de que en el momento de elegir un trabajo no se bede tener en cuenta solo el salario, sino en lo que se quiere lograr como persona, pues hay trabajos que nos ayudan a desarrollarnos como personas y que potencializan  nuestras habilidades. Lo mas importante es entrar a un trabajo con actitud positiva y con la certeza de que creceremos y nos desenvolveremos exitosamente alcanzando nuestras metas.

Perfil de Puesto

Es muy importante hacer una analisis de Perfil de puesto, pues para cada puesto se necesitan ciertas caracteristicas importantes de las que el área de RRHH debe estar pendiente para lograr un mejor funcionamiento dentro de la empresa.

Escuchemos este audio el cual nos habla muy claramente de su importancia y nos explica muy bien como es y como funciona.

Importancia de Recursos Humanos

La importancia del area de RRHH va mas allá de de evaluar el desempeño personal de los empleados de una organización, también debe asegurarse de que el empleado cumpla con sus tareas efectivamente y trabaje de manera conjunta con el restos de compañeros de trabajo para que una empresa pueda desarrollarse efectivamente. Cuando no existe esta coordinación y colaboración por parte de los empleados de una organización se empiezan a crear desajustes y se impedirá que la organización rinda y cumpla con sus objetivos. Es importante que todos los empleados estén interesados en cumplir con el mismo objetivo y que este esté acorde a los objetivos de la organización, y mediante una supervisión por parte de RRHH se podrá lograr un seguimiento al desempeño desde los trabajadores hasta la gerencia.

Les invito a ver el video a manera de caricatura y así entender como trabajar es una obligación personal y cuando es en colaboración es mucho mejor.

Evaluación de 90°, 180° y 360°

Cuando hablamos de estas evaluaciones nos referimos a la práctica de usar múltiples evaluadores, con frecuencia incluyendo autoestimaciones, en la evaluación de individuos. 

Como ejemplo pondré el caso de la evaluación a un gerente al que se le aplicara una evaluación de 360°: para evaluar a un gerente se solicita a otras personas significativas, incluyendo compañeros de trabajo, subordinados, y superiores del individuo que lo hagan, con la finalidad de identificar las fortalezas y debilidades para guiar una planeación de desarrollo.

Actividades del area de RRHH

Al hablar de Recursos Humanos nos referimos a un área administrativa  dedicada al desarrollo y motivación de los miembros de una organización. Dentro de las organizaciones es indispensable evaluar a los trabajadores como personas, es decir, en cuanto a sus personalidades, aspiraciones, valores, actitudes y objetivos personales, sino también como el recurso principal e indispensable dentro de una empresa al ser quienes aportan con sus habilidades, conocimientos, destrezas para el desarrollo de la empresa

Las principales funciones del area de RRHH son:

•  Planeación de personal: crear un perfil estructurado basado en las necesidades de la empresa, considerando las competencias requeridas para alcanzar los objetivos deseados.

• Empleo (reclutamiento, selección, contratación e inducción): Buscar un personal apto para los puestos de trabajo, basados en una planeación de personal bien estructurada.