Cuando hablamos de estas evaluaciones nos referimos a la práctica de usar múltiples evaluadores, con frecuencia incluyendo autoestimaciones, en la evaluación de individuos.
Como ejemplo pondré el caso de la evaluación a un gerente al que se le aplicara una evaluación de 360°: para evaluar a un gerente se solicita a otras personas significativas, incluyendo compañeros de trabajo, subordinados, y superiores del individuo que lo hagan, con la finalidad de identificar las fortalezas y debilidades para guiar una planeación de desarrollo.
Una vez mas en este video nos recalca lo que estudiamos en clases acerca de todos los tipos de evaluacion, que consiste en que sin importar el tipo de evaluacion que se aplique a los colaboradores dos aspectos son de suma importancia y tienen en comun todos los tipos de evaluacion: 1ro: que los evaluados sepan que se espera de ellos en la evaluacion es decir empaparlos de todo el desarrollo de la evaluacion y 2do: que los evaluadores o supervisores esten altamente capacitados para realizar la evaluacion.
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